Os trabalhos seguem pelos próximos 06 meses , e o objetivo é desenvolver ações estratégicas para o desenvolvimento de empresas inovadoras

Já estão definidos os setores prioritários do Planejamento do Ecossistema de Inovação de Joinville. Os elementos foram apresentados durante o primeiro workshop realizado na cidade. Levou-se em conta as vocações econômicas utilizando indicadores como empregos, empresas e o valor adicionado fiscal, bem como, o potencial de inovação do município com base nas pesquisas realizadas nas universidades. No próximo encontro, representantes desses segmentos devem se juntar aos atores que já integram o grupo com o objetivo de avaliar o nível de maturidade do ecossistema da cidade. Na sequência apresentarão as lacunas, as oportunidades de melhoria e quais os planos a serem definidos para o desenvolvimento estratégico do ecossistema de inovação.

A metodologia promove ações planejadas e integradas, para que os resultados sejam maximizados e se reduza o tempo de consolidação de empresas inovadoras. A iniciativa surgiu ao ser identificada a importância de adotar estratégias de atuação relacionadas a gestão e monitoramento por níveis de maturidade dos ecossistemas de inovação para desenvolver empresas inovadoras.

Para o gerente regional do Sebrae/norte, Jaime A. Dias Júnior, o objetivo da ação é de que se tenha um planejamento único do ecossistema da inovação integrado, uma governança consistente que já é característica de Joinville. Mas com a consolidação do projeto é de que também se consiga dar instrumentos para o trabalho e assim os agentes acompanharem por meio de indicadores o avanço do ecossistema de inovação, "A meta é que possamos concluir disso tudo, observando as etapas que o empreendedor percorre desde a fase de ideação, operação e tração para lá no final da escala tenhamos suporte e programas que consigam atender o caminho do empreendedor de uma startup, de uma empresa inovadora", explica.

Os trabalhos seguem pelos próximos 6 meses. "Vamos fazer uma avaliação do nível de maturidade do ecossistema para identificar por meio do gráfico radar utilizando algumas vertentes de avaliação, tais como: sociedade, políticas públicas, governança, ambientes de inovação, institutos tecnológicos, capital, programas e ações. Assim identificamos por meio dessas vertentes como está o grau de maturidade e identificamos as questões que podem ser desenvolvidas por meio de um plano. Esta será a entrega final de todo o trabalho", conclui o gestor estadual do programa em Santa Catarina, Roberto Tavares.

O Projeto de Planejamento do Ecossistema Local de Inovação (ELI) é uma iniciativa do Sebrae e tem como foco estimular o empreendedorismo, fomentar e fortalecer o ecossistema de inovação nos municípios de Santa Catarina.

Etapas da implantação da metodologia

A aplicação da Metodologia de identificação do nível de maturidade, planejamento e monitoramento do ecossistema de inovação está estruturada em 7 etapas:

Etapa de Caracterização do Ecossistema de Inovação

Etapa Nível de Maturidade do Ecossistema de Inovação

Etapa Identificação dos Pontos de Melhoria

Etapa Plano de Intervenção

Etapa Organização da Intervenção

Etapa Atuação Conjunta dos Atores

Etapa Monitoramento do Ecossistema